Bemutatkozás

Simon Adrienn – KKV üzleti szakértő, HR- és folyamatmenedzsment specialista

Közgazdászként végeztem, 25 éves szakmai tapasztalattal rendelkező üzleti szakértő vagyok. Pályafutásom során 5 évet töltöttem beszerzésben, és termékmenedzsmentben, 10 évet értékesítésben, valamint 10 évet HR- és folyamatmenedzsment területén. Ez a sokoldalú háttér tesz képessé arra, hogy átfogó, gyakorlatias megoldásokat kínáljak a kis- és középvállalkozások számára. Tanulmányaimat Szolnokon, Pécsen, Koppenhágában és Floridában végeztem.

Küldetésem – üzleti szakértőként, KKV-tulajdonosok oldalán

Üzleti szakértőként küldetésem, hogy a KKV-tulajdonosok ne csak fenntartsák a cégüket, hanem eredményesen, hosszú távon fenntarthatóan működtessék is azt. 

Olyan stabil csapatokat építek, amelyek nemcsak értik a vállalkozás céljait, hanem azonosulni is tudnak velük. Hiszem, hogy a tartós siker kulcsa abban rejlik, ha a munkatársak motiváltak, nap mint nap örömmel végzik a feladataikat, és közben olyan erős csapatdinamikát alakítanak ki, amely értéket teremt, értéket képvisel, és amelyet mások is értékesnek tartanak. Ebből a szemléletből születnek meg a kimagasló eredmények – szakmailag, emberileg és üzletileg egyaránt.

Simon Adrienn

Hiszem, hogy a valódi siker nem a pörgés, és a túlterheltség érzése, hanem a tudatos építkezés, a stabil folyamatok és az erős csapat. Ezért dolgozom azon, hogy a tulajdonosok:

  • eredményesek legyenek: látható üzleti és pénzügyi eredményekkel
  • hatékonyak legyenek: kevesebb kapkodással, több átgondolással, tudatosabb rendszerrel
  • szabadabbak legyenek: ne a cég tartsa őket fogva, hanem ők irányítsák a céget

Célom, hogy a vállalkozás eredményesebbé és gördülékenyebbé váljon. Ezt a következő eszközökkel és módszerekkel érem el:

  • Értékesítési rendszerek kiépítése, folyamatok optimalizálása - növekedési pálya kialakítása, motivált munkatársak
  • HR- és folyamatmenedzsment bevezetése – rendszerezett folyamatok, mérhető eredményeket hozó megoldások, és termelés orientált, sikeres munkatársak
  • Statisztikai elemző rendszerek és táblázatok – adat alapú döntéshozatal támogatása
  • Vezetői coaching - a vezetők és a munkatársak hatékonyságának növelése személyre szabott fejlesztéssel, delegálás, kontroll eszközök

Eredményorientált megközelítés

Törekszem arra, hogy a cégből szakmailag, emberileg és pénzügyileg is több jöjjön ki. Nem csupán elméleti tanácsokat adok, hanem gyakorlatias, mérhető eredményeket hozó megoldásokat vezetek be, amelyek hosszú távon is fenntarthatóak.

Ahelyett, hogy csupán reagálok a piac változásaira, a céget képessé teszem arra, hogy aktívan alakítsa saját növekedési lehetőségeit.

Kinek ajánlom a szolgáltatásaimat?

Kis- és középvállalkozások tulajdonosainak, akik:

Átláthatóbb és kiszámíthatóbb napi működést szeretnének

Stabil, motivált csapatot szeretnének építeni

Az értékesítési és belső folyamatokat szeretnék optimalizálni

Vezetőik és munkatársaik hatékonyságát szeretnék növelni

Mérhető üzleti eredményeket szeretnének elérni

Díjmentes konzultáció